七一期间,诚通资产牢牢把握安全工作的特殊要求,采取查漏洞、建机制、强队伍等多种措施,严密部署、综合施策,确保了重大敏感节点的安全稳定。

诚通资产高度重视安全生产工作,及时分析安全生产形势,查找各类问题隐患苗头。 6月份以来,在系统内积极开展安全生产月活动,对在京企业进行安全生产巡视检查,强化隐患排查,及时整治5处安全隐患,并针对1处危房重大安全隐患制订应急预案,启动极端天气24小时轮岗报告机制,从源头上加强安全防范工作。

 

对系统内在京企业进行安全检查


6月下旬,诚通资产专门召开安全稳定工作视频会议,传达《全国安全生产电视电话会议》《中央企业安全生产工作视频会议》和《集团安全生产工作视频会议》精神,随机调度全系统安全工作落实情况,对节前安全稳定工作做出全面部署。党委书记、总经理张宝文在会上强调,要着力抓好稳定、安全、防疫“三个重点”,稳定上重在“个体防极端、群体防影响”,安全上把握“水、电、火、人、车、言”六个方面,防疫上做到“少出差、勤洗手、不聚集”;要求各级思想上高度重视、行动上狠抓落实、责任上严明纪律,切实把安全稳定工作落细落实。 

 

召开系统企业安全生产工作视频会议


    七一前夕,针对信访稳控工作的新形势,坚持关口前移,制订维稳处突应急预案,强化一线接访、二线疏导、三线处置的“三条防线”。选聘两名素质过硬的军转干部,充实维稳骨干队伍,节日期间深入一线,配合属地政府开展重点人的信访稳控和教育疏导工作。组织成立应急小分队,全员以高度戒备状态进行战前演练,确保遇有突发情况第一时间稳控局面。

应急小分队进行实战演练

通过综合施策、精准防控,七一期间诚通资产实现了安全生产零事故、信访稳控零影响,有效维护了重大节庆日的安全稳定。

诚通资产综合施策 确保重大节庆日安全稳定

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